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科學(xué)家揭示玉米抗倒伏性狀的新機制

近日，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所玉米功能基因組創(chuàng)新團(tuán)隊和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，研究發(fā)現(xiàn)“類綠色革命”基因ZmSPL12通過調(diào)控D1基因轉(zhuǎn)錄增強玉米抗倒伏性的新機制，為玉米耐密株型改良提供了新的思路和基因源。相關(guān)研究成果發(fā)表在《植物生物技術(shù)雜志》（Plant Biotechnology Journal）?！　?/p>

玉米株高是重要的農(nóng)藝性狀。降低株高、提高抗倒伏能力是玉米的育種目標(biāo)。以玉米株高研究中的明星基因dwarf plant1（D1）為切入點，該研究發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)錄因子ZmSPL12能直接與D1的啟動子特異性結(jié)合，并抑制D1的轉(zhuǎn)錄，降低玉米節(jié)間中活性赤霉素含量，從而抑制細(xì)胞伸長，節(jié)間縮短，最終株高降低。

進(jìn)一步將ZmSPL12過表達(dá)片段導(dǎo)入玉米自交系中，能夠顯著降低優(yōu)良玉米自交系的株高、改良其抗倒伏性，表明ZmSPL12具有類似“綠色革命”基因的功能，具有重要的育種價值。

該研究得到國家重點研發(fā)計劃項目、國家自然科學(xué)基金和海南崖州灣種子實驗室項目資助。

（來源：中國科學(xué)報）

“植物胰島素”調(diào)控水稻碳源分配與籽粒產(chǎn)量機制獲揭示

近日，中國水稻研究所水稻生物學(xué)國家重點實驗室張健團(tuán)隊與胡培松院士團(tuán)隊合作，在《分子植物（Molecular Plant）》在線發(fā)表文章，首次揭示了“植物胰島素”6-磷酸-海藻糖調(diào)控水稻碳源分配與籽粒產(chǎn)量的機制，為作物高產(chǎn)遺傳改良提供了新思路。

糖是能量和細(xì)胞碳骨架的供體，也是調(diào)控生長發(fā)育的重要信號分子。近年來，植物中的6-磷酸-海藻糖（Tre6P）被發(fā)現(xiàn)具有類似胰島素的功能，可通過促進(jìn)源-庫轉(zhuǎn)運等形式反饋調(diào)節(jié)糖水平，維持糖穩(wěn)態(tài)。6-磷酸-海藻糖廣泛參與調(diào)控植物的生長發(fā)育與逆境響應(yīng)等生理過程，并表現(xiàn)出極大的改良作物產(chǎn)量的潛力。在玉米中異源表達(dá)水稻6-磷酸-海藻糖磷酸酶基因OsTPP1可直接提升9%-49%的產(chǎn)量。直接噴施可吸收的6-磷酸-海藻糖前體亦可使小麥增產(chǎn)20%。然而，6-磷酸-海藻糖水平如何響應(yīng)高度動態(tài)的糖水平以維持糖穩(wěn)態(tài)，如何與其它能量調(diào)控因子互作協(xié)調(diào)碳源分配等核心科學(xué)問題仍有待闡明。

研究團(tuán)隊在水稻中鑒定了一個糖誘導(dǎo)表達(dá)轉(zhuǎn)錄因子OsNAC23，可直接抑制6-磷酸-海藻糖中磷酸酶基因OsTPP1的轉(zhuǎn)錄，促進(jìn)6-磷酸-海藻糖的累積。與野生型相比，OsNAC23超表達(dá)植株的源器官中6-磷酸-海藻糖含量上升，促進(jìn)光合速率、碳源的源-庫轉(zhuǎn)運以及穗、種子等庫器官發(fā)育，大幅提升植株單株產(chǎn)量。進(jìn)一步研究顯示，水稻能量饑餓感受器SnRK1a與OsNAC23相互拮抗。SnRK1a磷酸化OsNAC23并促進(jìn)其蛋白降解，而OsNAC23則間接抑制SnRK1a的轉(zhuǎn)錄。OsNAC23-Tre6P-SnRK1a三者形成一條正向調(diào)節(jié)回路來維持水稻碳源分配和籽粒產(chǎn)量。

該研究團(tuán)隊在主栽品種南粳46等三個背景中過量表達(dá)OsNAC23基因。多年多地的區(qū)試結(jié)果表明，相較于野生型，其在生長后期表現(xiàn)出典型的青桿黃熟的高產(chǎn)性狀，有效穗數(shù)和千粒重顯著增加，產(chǎn)量提升8.7%-16.1%，為利用6-磷酸-海藻糖相關(guān)基因改良作物產(chǎn)量提供了優(yōu)異的基因資源和應(yīng)用示范。

                         （來源：科技日報）

貫徹民主集中制 推動科技成果高效轉(zhuǎn)化

科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化是科研院所兩大發(fā)展戰(zhàn)略。在新形勢下，切實貫徹民主集中制，是確保科技成果轉(zhuǎn)化更加高效、落實兩大發(fā)展戰(zhàn)略的制勝法寶。

一、充分發(fā)揚民主，激發(fā)各方參與成果轉(zhuǎn)化的熱情

成果轉(zhuǎn)化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要在發(fā)揚黨內(nèi)民主的前提下，調(diào)動各方積極性、主動性，避免簡單決策、短視行為，確保成果轉(zhuǎn)化順利高效開展。

成果轉(zhuǎn)化事項應(yīng)由科研團(tuán)隊或者成果轉(zhuǎn)化部門制定初步方案，提交單位討論研究。確定基本方案后，開展外部專家論證、第三方評估、法律事項審查等工作，最后簽訂協(xié)議實施轉(zhuǎn)化。應(yīng)按照民主的程序，召集本單位相關(guān)人員進(jìn)行充分討論。成果轉(zhuǎn)化部門從合作方、轉(zhuǎn)化方式等方面，科研部門從成果是否涉及國家安全、影響后續(xù)研發(fā)等方面，人事部門從科研人員持股、兼職、離崗創(chuàng)業(yè)等方面，財務(wù)部門從國有資產(chǎn)管理等方面，成果完成人從成果轉(zhuǎn)化方式、市場應(yīng)用前景等方面提出意見。產(chǎn)業(yè)、財務(wù)、法律等方面的第三方專家對成果價值、市場風(fēng)險的分析論證是成果轉(zhuǎn)化的依據(jù)、保障。

二、正確實行集中，確保成果及時穩(wěn)妥轉(zhuǎn)化

成果轉(zhuǎn)化要充分民主、及時決策，避免眾說紛紜、懸而不決，導(dǎo)致成果失效或者失去轉(zhuǎn)化的最佳時機。

成果轉(zhuǎn)化要明確研究所、科研團(tuán)隊的決策權(quán)限，以及決策機構(gòu)和決策程序。研究所領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于擔(dān)責(zé)，對于所層面決策的事項，在研究論證后，及時確定合作對象、合作方式、成果價值等重大事項。對于科研團(tuán)隊決策的事項，研究所要給予必要的指導(dǎo)，相關(guān)部門在知識產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)管理、合同審核等方面把關(guān)，并聘請法律顧問開展法律咨詢。按照國家法規(guī)政策，在履行了成果轉(zhuǎn)化的規(guī)定程序和勤勉盡責(zé)義務(wù)、沒有牟取非法利益的前提下，免除單位領(lǐng)導(dǎo)的決策責(zé)任。讓領(lǐng)導(dǎo)干部大膽決策，無后顧之憂。通過集中的過程，把各方面的意見提煉出來，把正確的意見集中起來，做出科學(xué)的決策。要樹立決策的權(quán)威性，一經(jīng)決策堅決執(zhí)行，確保成果快速轉(zhuǎn)化。

三、執(zhí)行民主集中制是成果高效轉(zhuǎn)化的有力保證

科學(xué)認(rèn)識和把握民主集中制，要先民主后集中，要先充分討論后集中決策。成果轉(zhuǎn)化工作與市場緊密銜接，既要考慮市場風(fēng)險，又要爭取利益最大化。執(zhí)行民主集中制是成果高效轉(zhuǎn)化的有力保證。成果轉(zhuǎn)化在民主的時候，要開展全面論證，讓各個部門、各類人員廣泛發(fā)表意見，分析成果轉(zhuǎn)化的利弊得失、潛在風(fēng)險及防控手段、利益分享和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列問題；在集中的時候，切實把握成果轉(zhuǎn)化的時效性、權(quán)威性。集中時通過本單位決策機構(gòu)及時進(jìn)行決策。

在成果轉(zhuǎn)化過程中，要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、監(jiān)督問責(zé)的原則進(jìn)行民主集中。經(jīng)過集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，兼顧各方利益，做出最佳決策。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，集體領(lǐng)導(dǎo)可以避免個人或者少數(shù)人說了算，避免出現(xiàn)個人或少數(shù)人凌駕于集體之上的現(xiàn)象。要堅持分工負(fù)責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照職責(zé)分工，履行崗位職責(zé)，完成相應(yīng)任務(wù)。要堅持監(jiān)督問責(zé)，對于決策的成果轉(zhuǎn)化事項，要定期或者不定期開展監(jiān)督檢查，特別是與社會企業(yè)合作的成果轉(zhuǎn)化項目，要加強監(jiān)管，防范風(fēng)險。

民主集中制是一項科學(xué)合理高效的決策制度。要切實貫徹民主集中制，推動我院成果轉(zhuǎn)化工作取得新成績、再上新臺階。

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